- إنضم
- 17 أكتوبر 2008
- المشاركات
- 85,232
- مستوى التفاعل
- 57,507
- النقاط
- 113
من اجتماع المساهمين لنادي يوفنتوس لاعتماد بيانات السنة المالية للموسم الماضي 2023-2024 , بداية من كلمات المسؤولين ثم إجاباتهم على الأسئلة ~
بالبداية قال الرئيس فيريرو بكلمته الأولى : " لم أرغب في إلقاء خطاب تمهيدي، لكنني أردت أن أقول بضع كلمات سريعة عن تاريخ يوفنتوس. لقد وصلت قبل عام، إنه اجتماع المساهمين الثاني واكتشفت حقيقة لم أكن أعرفها، كلنا نعرف الفريق الأول هنا، الفريق الذي يلعب ويفوز وكلنا نعرف ذلك جيدًا ، في الواقع اليوفي أكثر من ذلك بكثير، لديه 22 فريقًا، ويعمل مع 650 من الرياضيون، من بين 22 فريقًا، هناك فريق الجيل التالي ( الرديف ) ، فريق يوفنتوس الأول , بالإضافة إلى جميع الفرق تحت سن 7 إلى 20 عامًا، لدينا فرق شباب في جميع الفئات العمرية. آخر مباراة لعبناها في ليل وتحت 19 عامًا لقد كنت هناك أيضًا وكان عرضًا جميلاً وهذا هو فريق اليوفي أيضًا، لدينا فريق نسائي، ولكن هناك أيضًا 5 فرق أخرى وهذه هي القطاعات التي يعمل فيها اليوفي هذا هو وميض ما هو يوفنتوس. بالأمام لدينا يوفنتوس على وسائل التواصل الاجتماعي، نحن العلامة التجارية الأولى في إيطاليا من حيث عدد المتابعين قبل العلامات التجارية مثل فيراري وغوتشي. يوفر مختبر المبدعين المواد لوسائل التواصل الاجتماعي، وقد أنشأنا هيكلًا يتم من خلاله إنشاء المحتوى، وقد أدى ذلك أيضًا إلى إنتاج أفلام قصيرة. داخل اليوفي هناك هذه الشركة الصغيرة التي بدأت بالخروج من المجال الضيق، الفيلم الوثائقي لفاجيولي تم عرضه في مهرجان البندقية السينمائي "
بينما قال المدير التنفيذي سكانافينو في كلمته الأولى : " من وجهة نظر رياضية، انتهى الموسم الماضي بفوز ثلاث ألقاب، واحدة لفريق السيدات، وفاز فريق الرجال بكأس إيطاليا وكأس لفريقنا الأولمبي. تأهلنا لدوري أبطال أوروبا وكأس العالم للأندية، وكانت هناك زيادة في رأس المال المستثمر في سوق الانتقالات، مما أدى إلى توليد 22.5 مليون يورو، مع تأثير نهائي سلبي يبلغ حوالي 44 مليونًا ، من الناحية القيادية في العام الماضي انضم إلينا كريستيانو جيونتولي وتم تغيير مدربي الفريق الأول للرجال والسيدات، والذين يدربهم الآن تياغو موتا وماسيميليانو كانزي على التوالي. من وجهة نظر التواصل، ولد المبدع لاب لدينا هذه الأداة التي ستكون بعد ذلك مفيدة للتنمية. هناك مشروع مهم آخر يتعلق بتسويقنا. وبالانتقال إلى النتائج الاقتصادية، تنتهي الميزانية بتكلفة قدرها 395 مليون يورو و400 مليون يورو في تكاليف التشغيل. نتيجة تشغيلية تبلغ 175 مليونًا ونتيجة تشغيلية سلبية تبلغ حوالي 200 مليونًا. التأثير الذي أحدثه دوري أبطال أوروبا يبلغ حوالي 130 مليونًا، لكننا في توقعات إيجابية من حيث النتيجة الصافية. وفي السوق الصيفي تمت زيادات قدرها 150 مليون يورو، بمبيعات تعادل 30 مليون يورو، مما أدى إلى تأثير على أرباح رأسمالية قدرها 60 مليون يورو، مع تأثير سلبي قدره 66 مليون يورو، 36 مليون في الموسم الحالي و30 مليون يورو في المواسم اللاحقة. انضم جورجيو كيليني إلى النادي لتوفير النمو الإداري داخل الشركة. انتهت حملة التذاكر الموسمية بأكثر من 19 ألف تذكرة موسمية. وأذكر أن الموسم الماضي انتهى بإيرادات قياسية للملعب، باستثناء فشلنا في المشاركة في دوري أبطال أوروبا بفضل سياسة الاستهداف. نتوقع نتيجة مهمة جدًا هذا العام فيما يتعلق بالتذاكر الموسمية ونأمل أن نتمكن من تأكيد رقم قياسي جديد للإيرادات لهذا الموسم أيضًا. وتمثل الموازنة المعتمدة حتى 30 يونيو 2024 خسارة قدرها 199 مليونا. ولم يجد مكتب التدقيق شيئا فيما يتعلق بالسنة المالية المنتهية في 30 يونيو"
من إجابات المدير العام للشؤون المؤسسية والمالية ستيفانو سيراتو على أسئلة صغار المساهمين :
على المستوى الصناعي..
"كما جرت العادة في العديد من الشركات المدرجة في البورصة، فإننا لا نقدم معلومات كاملة. ولكننا نقدم توقعات النتائج للعام الحالي."
بشأن التوظيف في الخطة الاقتصادية..
"فيما يتعلق بالأداء الرياضي، فإن التحدي يكمن في المشاركة المستمرة في دوري أبطال أوروبا، وبالتالي التأهل دائمًا إلى المراكز الأربعة الأولى في إيطاليا، وفي اجتياز مرحلة المجموعات حتى لو تغير دوري أبطال أوروبا".
عن الرهن العقاري وقيم البناء..
"لدينا رهنان عقاريان، أحدهما متبقي من كونتيناسا بقيمة 30.6 مليون ".
على القيمة الفائضة الموجودة..
"قيمة الملعب تزيد عن 100 مليون مقارنة بما كان متوقعا في الميزانية".
بشأن عمليات صفقتي الكاراز وديالو...
"3.7 مليون يورو لإعارة الكاراز و5.2 مليون يورو لشراء ديالو".
حول JHotel وJMedical...
"لقد أصبحت JMedical الآن شركة مربحة لعدة سنوات، ولديها اتجاه إيجابي جدًا. كما تحقق JHotel، بفضل مشاركتها في دوري أبطال أوروبا، نتائج إيجابية أيضًا."
من إجابات المدير التنفيذي سكانافينو على أسئلة صغار المساهمين :
عن البحث عن راعي رئيسي للقمصان...
"نحن نجري مفاوضات مع العديد من العلامات التجارية والشركات المهتمة بالظهور الدولي ونفكر في التوصل إلى اتفاق بحلول نهاية هذا الموسم الرياضي. وفي هذه الأثناء، في هذه اللحظة، فكرنا في إتاحة ما لدينا لمنظمة Save the Children ، منذ بضعة أسابيع، قمنا بإبرام اتفاقية لرعاية الأكمام مع Azimut."
عن الفندق...
"يمتلك فندق JHotel خطة عمل محسنة للموسم الحالي أيضًا."
على الجيل القادم ( الفريق الرديف ) ...
"بدءًا من هذا الموسم، من المتوقع الهبوط من السيريا سي للسيريا دي، وحقيقة أننا نلعب في المجموعة الجنوبية تم تحديدها بالقرعة".
حول الملعب الجديد المحتمل للفرق الأخرى مثل الرديف ..
"قبل بضعة أشهر بدأنا سلسلة من الدراسات لتقييم البناء المستقبلي. لن يحدث ذلك على المدى القصير، لأننا في الوقت الحالي نركز على عملية تعافي الشركة."
حول العلاقات مع الاتحاد الايطالي لكرة القدم..
"كالفو وكيليني ملتزمان بالعلاقات مع المؤسسات الوطنية والدولية".
إجابات الرئيس فيريرو على أسئلة صغار المساهمين :
عن تضارب المصالح مع جيدي..
"لدينا مكتب محاماة ونراقب الأخبار التي تنشر في الصحف. لو كانت هناك شروط لتقديم أي تحركات لفعلنا ذلك. يمكنني أن أضمن ذلك".
حول دوري السوبر ..
"لقد أصدرنا بيانين صحفيين، دقيقين جدًا، حول دوري السوبر، 6 يونيو و13 يوليو 2023. مشروع دوري السوبر ولد مع عدد معين من الفرق، ثم ينسحب البعض ويبقى 3، منهم يوفنتوس. أبلغهم اليوفي بقرار الانسحاب من دوري السوبر، لكن حتى الآن لم نتلق أي رد".
كما أوضح ما قاله خلال كلمته الأولى...
"لم أرغب في أن أشرح لأي شخص ما هو يوفنتوس، الجميع لديه يوفنتوس في قلبهم. أردت فقط أن أذكركم في بداية الجمعية بعدد الأشياء التي يفعلها يوفنتوس."
تمت الموافقة على البيانات المالية للموسم الماضي حتى 30 يونيو 2024 بخسائر قدرها 199.2 مليون يورو بنسبة 99.2% من المساهمين ، مقابل 0.066% معارضين ، و الممتنعون عن التصويت 0.007% ، و البقية 0.0009% .
